为深入贯彻落实学校“双优”建设战略部署,系统谋划教学工作“强基、提质、出彩”的实践路径,11月11日,我校在行政楼四楼会议室召开2025年秋期第二次教学工作会议。党委委员、副校长吴超出席会议并讲话,实训处、信息中心、各系部主任、教学副主任参加会议。会议由教务处处长梁玉建主持。

会议全面梳理了开学以来教学工作推进情况,重点围绕技能大赛成果总结、教学常规落实、质量提升路径等核心议题展开研讨。会议亮出秋季学期阶段性成绩单,集中通报了学校在各级各类赛事、课题研究、教材建设等方面取得的突破性进展,同时,深刻剖析了当前在课堂教学、教研质态与管理效能中存在的问题,要求各教学管理部门针对短板弱项精准发力,压实工作责任,并对期中教学检查、课程思政示范课程立项、数字化教学资源应用等关键工作作出周密部署。

当前,学校教学工作正处于“双优”建设背景下的关键爬坡期,面临从“量的积累”向“质的飞跃”的转变。针对这一态势,吴超提出,必须以“强基、提质、出彩”为逻辑主线,明确下一阶段的攻坚任务。一是筑牢根基,以“严细实”守住教学生命线。要持续强化课堂教学规范,深化“岗课赛证”综合育人过程改革,推动人工智能等新技术与教育教学深度融合,以“数智赋能”实效促进教学质量跃升。二是提质增效,以“精准快”提升教学高质量。要精于管理,严把材料质量,优化流程环节,同时准于诊断,依托数据驱动,实现精准施策,更要快于执行,强化部门协同,提升响应效能,全面推动教学工作从“合格”向“优质”转变。三是出彩出圈,以“新特优”打造教学新品牌。要聚焦技能竞赛顶尖奖项、国家级教学成果培育、深层次产教融合等重点领域,实施重点项目责任制,集中资源打造一批具有辨识度和影响力的教学品牌,推动学校核心竞争力持续提升。
全校教学管理部门将把此次会议要求作为新的工作抓手,将共识转化为行动,将蓝图落实为实景,共同为塑造学校标杆性职业教育品牌贡献力量。